80后干部欧阳思伟自从年提拔担任万载县赤兴乡党委组织委员以来，从以前的分管领导，到现在的组织、土管、城建、交通、林业等重点工作的主管领导，感觉责任重大。
“从‘分管’到‘主管’，干部的职责加重了，更重要的是对干部能力水平的要求更高了。在这方面，乡党委对青年干部给位子，压担子，搭建成长的舞台。”万载县赤兴乡党委书记吴世钦说。
赤兴乡是典型的山区小乡，地处偏僻。过去，不少干部分配到乡里，工作不久就寻思调动，年轻干部难留，成了该乡的一大难题。
干事创业，人才是第一资源。近年来，赤兴乡建立“选育管用”机制，从源头抓起，优选优育、“管”“用”并重，搭建青年干部成长的舞台，让青年干部在干事创业中增强本领、挑梁担纲。
优选优育村后备干部。赤兴乡以党委青年人才党支部为“蓄水池”和“赛马场”，通过自荐、青年人才党支部推荐和群团组织推优等，选拔了18名青年进入村级后备干部队伍，并安排了6名后备干部进入村班子锻炼，在实践的大舞台上长见识、明事理，熟悉掌握村级工作。青年人才党支部充分发挥桥梁纽带作用，广泛联系青年人才。目前联系到21名青年人才，已推荐3名优秀青年到村里锻炼。
赤兴乡从政治素质、知识水平、实干能力和担当意识几方面对青年干部进行多层面培育。在引导干部线上线下同步学习最新理论成果的基础上，邀请党校专家、党员典型现场授课，从不同维度提升青年干部的政治理论素养。同时，开展“师徒结对”“民情夜访”活动，乡党委班子成员带青年干部，手把手教、点对点学，以老带新，以新促老，互促共进，加速青年干部成长成才。
严管与善用相结合。该乡从加强青年干部党性锻炼入手，组织青年党员淬炼思想，建立“知行讲堂”，引导青年干部积极听党课、讲党课，增强党建引领示范意识，激发青年干部的斗志，鼓励青年干部干在一线、成长在一线。乡党委结合“三拼三促”抓落实活动要求，加强对青年干部的日常考核与比学赶超，设置了5个业绩加减分项、2个岗位职责加减分项，每季度评选按一定比例评选表现优秀和表现较差的干部，将考核结果与干部年终绩效、评先评优、职级晋升、提拔使用挂钩，树立“担当者吃香”的用人导向，形成你拼我赶的干事创业氛围。
经过层层历练和实绩考核，目前该乡青年干部中，有2人被组织安排到村担任党支部书记，6人担任乡所属部门负责人，18人在乡村振兴、综治信访、行政执法等重点工作一线挑梁担纲。去年11月，镜山村班子出现情况，党委任命乡农办主任王耀鹏担任镜山村党支部书记。在省、市、县驻村帮扶单位的支持下，王耀鹏发挥青年干部头脑活、有闯劲的优势，带领村班子拆掉村部围墙，打通干群“心墙”，筑路建桥，引进企业开办“微工厂”，发展乡村产业，整治乡村环境，很快打开工作局面。短短一年时间，村主干道拓宽改造，实现硬化、亮化、美化，新农村建设示范点风生水起，村集体经济从一年前的4万元，发展到现在的20万元，镜山村旧貌换新颜。(辛冬妹)